Стратегическая сессия для собственников бизнеса
Когда нужно принять решения, а не просто «поговорить о стратегии»
💻 2.0 часа интенсивной работы в Яндекс.Телемост
Подробный разбор вашей ситуации, конкретные рекомендации и ответы на все вопросы.
🎯 Результат: готовая дорожная карта роста бизнеса.
📊 Персональные материалы для внедрения
Шаблоны, чек-листы и инструкции под ваши задачи.
📹 Запись сессии
Видеозапись встречи для повторного просмотра.
25 000 руб.
КАК ЗАПИСАТЬСЯ?
- Вы пишете мне в Telegram или WhatsApp.
- Я задаю несколько уточняющих вопросов о вашем бизнесе и целях.
- Если я понимаю, что могу быть вам полезна, мы согласовываем дату и время, предварительно я запрашиваю у вас информацию для подготовки к встрече.
Эта сессия для вас, если:
- Бизнес есть, обороты есть, а ощущение контроля теряется;
- Нужно принять сложное решение, но не с кем честно обсудить;
- Команда сглаживает углы и говорит не всю правду;
- Вы понимаете, что дальше «по инерции» нельзя.
Не подойдет, если:
- Вы ищете мотивацию, вдохновение или «поговорить о смыслах».
Моя роль:
Я не выступаю в позиции «умного эксперта сверху». Я — сторонний предприниматель и партнёр по мышлению, который:
- видит бизнесы целиком, а не отдельные отчёты;
- задаёт неудобные вопросы;
- говорит собственнику правду, даже если она не самая приятная;
- несёт ответственность за логику предлагаемых решений.
Если вам нужен трезвый взгляд со стороны, честный разговор и понятные решения,
а не очередная консультация—приходите
Формат работы
- Индивидуальная сессия
- Онлайн. (Офлайн по договорености)
- Предварительная подготовка и сбор вводных
- Фиксация ключевых выводов
Обо мне
- Я предприниматель с более чем 30-летним опытом
- Работаю с собственниками бизнеса в разных стадиях — от активного роста до моментов, когда старые управленческие решения перестают работать
- В моей практике стратегические решения — это не абстракция, а деньги, команда, ответственность и последствия
Чем это отличается от обычной консультации
- Мы не обсуждаем «как правильно»
- Не даю универсальных советов
- Работаем с реальной картиной бизнеса и последствиями решений
Что вы получите по итогам
- Чёткая позиция собственника: что делаем, что не делаем в бизнесе и почему
- 3–5 приоритетных решений, которые лучше не откладывать
- Понимание, что именно сейчас тормозит рост или устойчивость бизнеса
- Выявленные точки риска
- План действий на ближайшие 3–6 месяцев
С какими запросами работаем на стратегической сессии
Мы не разбираем «всё подряд». Фокусируемся на конкретных управленческих и бизнес-задачах, которые стоят перед собственником здесь и сейчас. Чаще всего это запросы:
Финансы и экономика
- финансовая модель и экономика проекта;
- точки роста прибыли и узкие места в бизнес-процессах ;
- расхождение между прибылью «на бумаге» и деньгами в кассе;
- понимание, сколько бизнес реально зарабатывает и сколько можно забирать собственнику.
Стратегия и развитие
- формирование или пересборка стратегии роста;
- создание реалистичного бизнес-плана под текущие условия;
- выбор приоритетных направлений развития;
- выход из состояния «много идей — мало фокуса».
Масштабирование и тиражирование
- оценка готовности бизнеса к масштабированию;
- система тиражирования бизнеса;
- оценка готовности бизнеса к масштабированию;
- запуск или пересборка франчайзинговой модели;
- риски масштабирования и точки, которые нельзя игнорировать.
Клиенты и рынок
- анализ клиентской базы;
- сегментация клиентской базы;
- понимание, кто действительно платит деньги;
- пересборка ценностного предложения;
- поиск точек роста через работу с потенциальными и текущими клиентами;
Управление и решения
- управленческие тупики и сложные выборы;
- конфликтные точки в команде;
- проверка гипотез перед запуском или инвестициями;
- распределение ролей и ответственности для получения результатов;
- подготовка к изменениям, где цена ошибки высока.
Если вашего запроса нет в списке — это не значит, что мы не сможем с ним работать.
Перед сессией мы предварительно обсуждаем вашу ситуацию и формулируем запрос, с которым вы хотите прийти на встречу.
Как выглядит результат?
После сессии вы получаете рабочий документ в формате презентации (PDF). В документе зафиксировано:
- текущее состояние бизнеса: ключевые ограничения, узкие места и точки риска;
- выбранные управленческие решения собственника — что принято делать, а от чего отказаться;
- приоритетные направления развития и фокус на ближайший период;
- последовательность шагов: что делать в первую очередь, что — дальше;
- конкретные задачи по этапам с ориентирами по срокам;
- показатели, по которым можно оценивать движение и результат.
Это не аналитический отчёт и не «стратегия для полки»,
а понятный управленческий документ, к которому можно возвращаться и по которому удобно работать.
Для кого?
Мои услуги для тех, кто хочет успешого старта и системного роста в малом бизнесе
Для начинающих предпринимателей
Кто только планирует запуск бизнеса:
・Избежать типичных ошибок старта
・Создать работающую бизнес-модель с нуля
・Сразу выстроить процессы правильно
Для собственников действующего бизнеса
У которых есть:
・Стабильные доходы, но нет роста
・Потребность в увеличении прибыли
・Желание систематизировать бизнес-процессы
Для будущих и настоящих создателей франшизы
Кто готов к масштабированию через:
・Запуск франшизы
・Выход на новые рынки
・Создание новых продуктов или новых бизнес-направлений
Как проходит стратегическая сессия
Стратегическая сессия — это интенсивная онлайн-встреча в Яндек.Телемост продолжительностью 2 часа. Мы не тратим время на общие вопросы — мы сразу погружаемся в решение ваших задач.
Этап 1: Запись и предварительный анализ
- Вы пишете мне в Telegram или WhatsApp.
- Я задаю несколько уточняющих вопросов о вашем бизнесе и целях.
- Если я понимаю, что могу быть вам полезна, мы согласовываем дату и время.
- После подтверждения вы вносите предоплату.
Этап 2: Глубокая подготовка к сессии
- Перед встречей я запрашиваю дополнительные данные и анализирую ваш проект.
- На основе этого я готовлю персональную стратегию в формате презентации — это ваша дорожная карта.
Этап 3: Проведение сессии
- Мы встречаемся в Яндекс.Телемост, где я подробно разбираю подготовленную для вас стратегию.
- Отвечаю на все вопросы — как заданные заранее, так и возникшие во время разбора.
- Мы вместе вносим корректировки, чтобы итоговый план был максимально подходящим именно вам.
Этап 4: Результат
- Сразу после сессии вы получаете открректированную дорожную карту.
Отзывы
Стратегическая сессия
25 000 руб.
Ирина Головина
предприниматель, помощник по запуску и развитию малого бизнеса, трекер
30 + лет в бизнесе и управлении
- Предприниматель с 1994 года. Прошла путь от маленькой компании до федеральной сети. С 2018 года помогаю предпринимателям.
- Автор Телеграм-канала «Бизнес Грабли Inc.»
- Образование: несколько высших, включая профильные по бизнесу
- Специализируюсь на запуске и масштабировании малого бизнеса
- Провела более сотни стратегических сессий и более 1000 часов трекинга
- Максимальный результат в бизнесе 750 млн. руб. годовой выручки.
- В своей работе сочетаю запуски новых проектов, построение систем регулярных продаж и создание образовательных продуктов