- Головина Ирина. Масштабирую мечты в реальность 🚀

@BizGrablyInc
Без воды, только опыт

Помогаю предпринимателям находить точки роста, запускать новые проекты и уверенно масштабироваться.

Моя ключевая компетенция:

мышление собственника, подтверждённое личным предпринимательским опытом


Я сама строила и развивала бизнесы, принимала рискованные решения, ошибалась и исправляла их. И продолжаю это делать.

Поэтому я работаю в консалтинге как предприниматель: через цифры, решения и ответственность за результат.


Чем я могу помочь вашему бизнесу?

Запуск бизнес-проектов и новых продуктов: Разрабатываю концепции, проверяю гипотезы, вывожу продукты на рынок и обеспечиваю первые продажи.

Анализ и рост продаж: Провожу анализ рынков и конкурентов, увеличиваю продажи в существующих бизнесах.

Масштабирование бизнеса: Нахожу точки роста, оптимизирую процессы и помогаю выйти на новые рынки.

Франчайзинг: Упаковываю франшизы с нуля и консультирую по их развитию или рекомендую не делать франшизу, если эта модель не подходит под ваш бизнес.

Обучение и выступления на мероприятиях для бизнеса: портфолио спикера

Форматы взаимодействия

1. Стратегические сессии для собственников.

2. Сопровождение проектов.

3. Образовательные программы.

Моя роль — не консультант-теоретик. Я — сторонний предприниматель, с которым можно честно обсудить бизнес.

Внутри компании собственнику часто не говорят правду: персонал боится, топ-менеджмент сглаживает углы или говорит то, что от него хотят услышать.
Я же смотрю на бизнес со стороны и говорю то, что вижу — даже если это неудобно. Моя ценность — в независимом взгляде, предпринимательском опыте и умении называть вещи своими именами.

Я помогаю собственнику:

  • увидеть реальную картину бизнеса, а не «красивую версию»
  • сэкономить время на сборе и анализе информации
  • получить честные выводы и точки роста
  • принять решения на основе фактов, а не ощущений

Я могу:

  • провести аудит бизнес-процессов
  • собрать и проанализировать информацию вместо собственника
  • показать реальные точки роста и риски
  • помочь сформировать дорожную карту развития

Вы принимаете решения сами. Моя задача — сделать их осознанными.

С какими задачами ко мне приходят предприниматели

Запуск и ростУправление и масштаб
• Старт бизнеса с нуля
• Вывод нового продукта или направления
• Проверка и масштабирование гипотез
• Работа с целевой аудиторией
• Стратегическое управление бизнесом
• Деньги, прибыль, кассовые разрывы
• Масштабирование без потери управляемости
• Франчайзинг и развитие сети

Почему мне доверяют?

С 1994 года я в бизнесе: прошла путь от индивидуального предпринимателя до создания федеральной сети из 146 точек с оборотом 750 млн руб./год.

Мой опыт охватывает ресторанный бизнес, торговлю, услуги, туризм, образование, технологии и инновации. Я знаю, как построить бизнес с нуля и вывести его на новый уровень.

Работаю с проверенными инструментами: от трекинга стартапов до упаковки франшиз.

Мои клиенты — предприниматели (малый и средний бизнес), которые хотят расти быстро и устойчиво.

Примеры кейсов

Создан отдел продаж как системная функция бизнеса, без хаотичного найма и «ручного управления»

НПО МЕРИДИАН

Проведена оптимизация бизнес- процессов компании для повышения эффективности работы команды

ЭКОДИЗАЙН

Разработана финансовая модель бизнеса, проведён анализ рынка и конкурентной среды

МЕГАЛИТ

Стартап с антимикробной технологией. Сейчас успешная торгово-производственная компания

CoppLife

Стартап с инновационной корзиной-кассой. Компания стартовала и через три года получила оценку в $3,3 млн.

Paycon

Стартап с ИИ чат-бототом. Создан цифровой помощник вместо найма дополнительного персонала

Администратор Аксинья

error: Content is protected !!
Прокрутить вверх