Головина Ирина г. Екатеринбург Проработка бизнес-идей

Здравствуйте, меня зовут Ирина Головина.

Я помогаю запускать и развивать бизнесы, бизнес-направления или бизнес-продукты.

Занимаюсь упаковкой франшиз, структурированием и описанием бизнес-процессов (business — book), разработкой продуктовых концепций (product — book), анализом рынка и конкурентов.

Сопровождаю бизнес-проекты как трекер.

Консультирую начинающих предпринимателей по вопросам создания и развития бизнеса.

Большой опыт работы в ресторанном бизнесе, торговле, услугах, туризме.

Услуги

Услуги

Обо мне

Обо мне

Контакты

Контакты

Статьи

все статьи в разделе Материалы

Воронка продаж во франчайзинге

Воронка продаж – это путь клиента до покупки по маркетинговой модели AIDA A – Attention —Внимание Привлечение внимания потенциального покупателя. I – Interest – Интерес Заинтересовать покупателя. D – Desire – Желание Должно возникнуть желание Читать дальше…

Финансовая грамотность в модели франчайзинга. Финансовая модель франшизы

Финансовая модель франшизы Когда речь идет о покупке франшизы, то первым встает вопрос, а сколько денег я смогу в этом бизнесе заработать. В любой презентации франшизы мы можем увидеть цифры – сколько нужно инвестировать в Читать дальше…

Какие ошибки допускают франчайзи? Чем франчайзор помогает своим франчайзи, как контролирует?

Какие ошибки допускают франчайзи? Чем франчайзор помогает своим франчайзи, как контролирует? Франчайзинг – это партнёрская модель бизнеса, где один более опытный партнёр – франчайзор помогает другому партнёру-франчайзи создать аналогичный УСПЕШНЫЙ бизнес. Сейчас много вариантов, когда Читать дальше…

Почему франшизы лучше, чем свой бизнес? Ценность франчайзора после продажи франшизы

Почему франшизы лучше, чем свой бизнес? Ценность франчайзора после продажи франшизы Тема франчайзинга набирает популярность, особенно в сложные кризисные моменты для бизнесов. Предприниматели начинают рассматривать покупку франшизы, как менее рискованный старт для нового бизнеса. Но Читать дальше…

Как применять во франчайзинге бизнес-моделирование

Как применять во франчайзинге бизнес-моделирование Что такое бизнес-модель? Бизнес-модель – это структурированный системный подход к организации бизнеса, который позволяет держать фокус внимания на главных составляющих бизнеса. Давайте рассмотрим подробнее из чего состоит бизнес-модель. Структуру бизнес Читать дальше…

Покупка франшизы. Как не купить кота в мешке

Прямой эфир по теме франчайзинга в Свердловском областном фонде поддержки предпринимательства. Сегодня на эфире разбирали, как покупать франшизу.⠀Публикуем советы нашего эксперта по франчайзингу, Ирины Головиной.⠀— Как не купить кота в мешке? Надо кота из мешка Читать дальше…

Каковы тенденции в разных отраслях франчайзингового бизнеса? Сложно ли начать бизнес по франчайзингу без опыта предпринимательской деятельности?

Каковы тенденции в разных отраслях франчайзингового бизнеса? Сложно ли начать бизнес по франчайзингу без опыта предпринимательской деятельности? Что происходи на рынке франшиз. Про тенденции и возможности бизнеса по франшизе мы спросили у наших партнёров. Каковы Читать дальше…

Бизнес по франшизе в маленьких городах и как оценить рынок услуг?

Можно ли вести бизнес по франшизе в маленьких городах и как оценить рынок услуг? Три успешных компании – франчайзора из разных сфер, ответили на эти вопросы: О франшизе коротко — про что, какая уже сеть, Читать дальше…

Купить франшизу. Плюсы и минусы. Оценка партнёра.

Открыть свой бизнес или купить франшизу. Что выгоднее? Франчайзинг – это продажа опыта успешного ведения бизнеса. Передача партнёру успешной прибыльной бизнес-модели. Если нет опыта ведения бизнеса, то франшиза сэкономит время и деньги на освоение новой Читать дальше…

error: Content is protected !!