Покажу, где бизнес теряет управляемость и что с этим делать
Ирина Головина
Я не учитель и не коуч. Я предприниматель — для предпринимателей.
Цифры, за которыми стоят живые проекты
Кому я помогаю и с какими задачами
Начинающим предпринимателям
- Старт без граблей. Построим работающую модель и правильные процессы с первого дня.
Собственникам действующего бизнеса
- Прибыль есть, но не растет? Наведем порядок в процессах и найдем точки для рывка.
Тем, кто хочет масштабировать бизнес
- Готовы к франшизе, новым рынкам или продуктам? Создадим систему, которая не сломается при росте.
Как я работаю
Предлагаю два формата. Вы выбираете тот, который удобен вам
Работа со мной лично
Индивидуальная экспертиза и разбор вашей ситуации
Стратегическая сессия
Разовая встреча для проработки конкретного вопроса, проблемы или процесса в бизнесе. На выходе — чёткое решение и план действий по вашей задаче, а не «инсайты».
Подробнее →Сопровождение бизнеса
Системная работа с собственником и командой — от идеи до запуска или от текущей точки до новой стратегической высоты. Регулярные встречи, проверка гипотез, финмодели и контроль результата.
Подробнее →Самостоятельная работа
Готовые продукты — проходите в своём темпе, без личных встреч
Бизнес-навигатор
Диагностика предпринимательской зрелости. Поможет увидеть, где вы сейчас, на каком уровне развития ваш бизнес и куда двигаться дальше — с персональным планом действий.
В разработке →Бабки в порядке
Финансовая грамотность для предпринимателя. Самостоятельный практикум — научитесь управлять деньгами в бизнесе, считать экономику и принимать финансовые решения осознанно.
Подробнее →Антикризис
Антикризисная диагностика и решения для бизнеса. Самостоятельный практикум — пересоберите бизнес-модель и команду, когда выручка падает, а расходы растут.
Подробнее →Мягкий старт
Бесплатный курс для тех, кто работает в найме и думает о переходе в бизнес. Поможет принять решение и сделать первый шаг к самозанятости — без рисков и иллюзий.
Подробнее →Со мной имеет смысл работать, если вы:
- Запускаете новый бизнес или продукт и хотите проверить идею до того, как вкладывать деньги.
- Уже ведёте бизнес и упёрлись в потолок — выручка стоит, маржинальность падает, команда не тянет.
- Хотите масштабироваться через филиалы или франшизу, но не понимаете, готов ли бизнес и как это сделать без потери контроля.
- Попали в кризис — спрос упал, расходы растут, нужно быстро пересобрать модель и команду.
- Чувствуете, что переросли «интуитивный» этап и хотите управлять бизнесом системно, а не на ощущениях.
Если вам откликается что-то из этого, стратегическая сессия будет полезна. Вы получите план первых шагов, понятные точки роста или выход из кризисной ситуации.
Связаться со мной →Что меняется в бизнесе после работы со мной
- Запуск нового продукта или бизнеса — от идеи до первых продаж
- Рост выручки и маржинальности через системную работу с экономикой и продажами
- Управляемый поток клиентов вместо «как пойдёт»
- Привлечение инвестиций и стратегических партнёров
- Внедрённые CRM, финмодель, управленческий учёт
- Выход на точку безубыточности и стабильную прибыль
- Упакованная франшиза или стратегия масштабирования
- Система, которая работает без ручного управления собственником
Осознанное предпринимательство
За 30+ лет работы я увидела одну закономерность: развитие бизнеса напрямую зависит от уровня развития его собственника — от качества решений, от уровня предпринимательской зрелости, от готовности видеть свой бизнес как систему.
Большинство бизнесов закрываются не потому, что кончились деньги. Они закрываются из-за управленческих решений, принятых без понимания того, как на самом деле устроен бизнес: его модель, экономика, клиент, рынок.
Поэтому я не продаю «волшебные таблетки» и универсальные шаблоны. Я работаю с собственником через системный подход и собственную методологию предпринимательской зрелости — чтобы он начал видеть свой бизнес сверху, задавать себе правильные вопросы и принимать решения, ведущие к результату.
Моя задача — помочь бизнесам стать финансово устойчивыми через осознанное управление. Чтобы стартапы не закрывались на старте из-за неверных управленческих решений. Чтобы зрелые компании росли без потери качества и контроля.
Я понимаю проблемы собственника, потому что сама через них прошла
30 + лет в бизнесе — от создания собственных компаний до сооснования федеральной сети из 146 ресторанных точек в 20 городах России с оборотом 750 млн рублей в год.
Сегодня помогаю собственникам выстраивать управляемый бизнес, сопровождая проекты как консультант и трекер. За последние годы сопровождала более 230 проектов в консалтинге и трекинге.
Я продолжаю развивать собственный бизнес, поэтому говорю с предпринимателями на одном языке.
Связаться со мной → Узнать обо мне →30 лет живого опыта в бизнесе. Собрала его в работающие системы
За 30 лет в бизнесе и консалтинге/трекинге я собрала собственный опыт и работу с сотнями проектов в две авторские системы. Они работают, потому что выросли из живой практики — а не из учебника.
Методология предпринимательской зрелости
Авторская система диагностики, которая показывает собственнику, на каком уровне зрелости находится его бизнес и что именно сейчас тормозит рост.
- 4 контура управляемости — стратегия, финансы, операции, личный контур
- 4 уровня зрелости — от интуитивного управления до стратегического
- 6 типов бизнеса — у каждого свои узкие места и точки роста
Главный принцип: бизнес растёт со скоростью самого слабого контура.
Методология антикризисного управления
Авторская диагностика 4 стадий кризиса с понятным алгоритмом действий для каждой. Не универсальные советы, а разные сценарии для разных отраслей.
- 4 стадии кризиса — от предкризисного состояния до острой фазы, с алгоритмом действий на каждой
- 3 отраслевые версии — производство, торговля, услуги — кризис в них проявляется по-разному
- Рабочая тетрадь — заполняете по своему бизнесу — получаете диагноз и план действий
Протестирована на 45 производственных компаниях (апрель 2026).
Мне доверяют
Со мной работают и приглашают как эксперта
Стратегическая сессия — 25 000 ₽
Это не консультация и не коучинг. Это интенсивная рабочая встреча, где мы фокусируемся на решении одной ключевой задачи вашего бизнеса.
Готовая стратегия развития с предварительной подготовкой к встрече
Дорожная карта в PDF с пошаговым планом
2–2,5 часа интенсивной работы в Яндекс.Телемост — разбор ситуации, рекомендации, ответы на вопросы
Персональные материалы для внедрения — шаблоны, чек-листы и инструкции под ваш бизнес
Полная видеозапись встречи
Неделя поддержки — ответы на все вопросы в мессенджере в течение 7 дней после сессии
Как записаться
- Вы пишете мне в мессенджер или на e‑mail.
- Я задаю несколько уточняющих вопросов о вашем бизнесе и целях.
- Если я вижу, что могу быть полезна, мы согласовываем дату и время. Я запрашиваю информацию для подготовки к встрече.
Связаться со мной
Выберите удобный способ связи.